//
Skype Me™!
в каталоге товаров   в каталоге фирм   в прайс-листах  
Поиск по категории:

 

  • Современные тенденции в мире дизайна кухонных интерьеров

    21-04-2017

    Кухня – особое место в доме, потому требует к себе особого подхода в плане оформления интерьера. Важно продумать интерьер кухни таким образом, чтобы она была одновременно красивой, уютной, удобной для приготовления пищи, достаточно просторной для приятного проведения времени за семейными завтраками, обедами и ужинами. Кроме того, необходимо учесть все законы эргономики.

    Одним из обязательных и самых важных пунктов программы продумывания интерьера кухни является выбор мебели. В интерьере современной кухни, как правило, умещаются две функциональные зоны – это непосредственно кухня, где осуществляется хранение продуктов и процесс приготовления еды, а также обеденная зона для приёма пищи. Соответственно, для создания интерьера кухни нужны два комплекта мебели – кухонная и обеденная. Начнём с первой. Сердце мебели рабочей зоны — кухонные столешницы. Важно продумать размеры столешницы, рассчитать оптимальную высоту и ширину, а также определиться с материалом, из которого она будет изготовлена.

    Сегодня пользуются большой популярностью столешницы из искусственного камня Тристоун, который отвечает самым высоким требованиям по гигиеничности, экологической безопасности, прочности, стойкости перед высокими температурами и влажностными нагрузками. Столешницы из искусственного камня не только превосходно себя проявляют на практике, очень удобны и неприхотливы в плане поддержания чистоты на кухне, но и весьма привлекательны с виду.

    Современные технологии производства искусственного камня позволяют придавать ему практически любые цвета, оттенки и даже фактуры. Можно изготовить столешницу из полированного, гладкого и глянцевого искусственного камня, а можно заказать кухню с фактурной, слегка шероховатой поверхностью. Что касается цвета, то он может быть однотонным или имитирующим, к примеру, рисунок натурального камня.

  • Не нравится управление домом – меняем управляющую компанию

    21-04-2017

    Управляющие компании в сфере жкх работающие с многоквартирными жилыми домами в своей работе ориентированы на стабильном обеспечение необходимых благоприятных условий всем проживающим. С этой целью они налаживают и контролируют эффективную и бесперебойную работу всех инфраструктурных систем и коммуникационных линий, затрагивающих конкретный объект. Таким образом, управляющая компания призвана взять на себя решение всех эксплуатационных вопросов жильцов дома и обеспечить экономически оправданное использование имеющихся ресурсов с сохранением высокого качества жизни.

    Однако достичь подобных результатов порой не удается. В такой ситуации собственники квартир могут сменить ответственных лиц, то есть может быть проведена смена управляющей компании.

    Для этого чтобы произвести такую смену достаточно соблюдения всего одного условия – принять соответствующее решение на общем собрании собственников. Решение будет признано правомерным и окончательным в случаи, если за смену управляющей компании проголосует больше половины жильцов. Таким образом, решения о том какова будет форма управления многоквартирного дома, и какая управляющая компания будет выполнять эти функции, принимаются исключительно на общем собрании, большинством голосов.

    Главное при этом избежать предыдущих ошибок, то есть более детально оговаривать условия работы управляющей компании и выстроить единую точную конечную цель, которая обеспечит должный уровень проживания в доме.

    Сам процесс смены управления с одной организации на другую довольно прост и понятен. Наиболее сложным и спорным моментом при этом будет фиксация состояния объекта на момент смены, включая описание недочетов в управлении и обслуживании, наличием и правильностью соответствующих документов. Но это несущественные препятствия, которые к тому же поможет разрешить новая управляющая компания в случаи своей профессиональности и заинтересованности.

    Так, техническое обслуживание коммерческой недвижимости начинается с аудита всех основных и вспомогательных инженерных систем, что позволяет выявить ошибки в их эксплуатации, а также определиться с перспективными направлениями развития. Причем, как правило, помощь в устранении проблемных участков оказывается прежней управляющей компании и ее подрядчиками в рамках исполнения взятых обязательств. То есть это не приводит к росту затрат на обслуживание дома со стороны собственников.

  • Гвозди — зачем и для чего

    21-04-2017

    Собираясь скрепить или прикрепить что либо, деревянные доски, ДСП или лист металла, первое, что приходит на ум это — «надо прибить», значит применить молоток и гвозди.

    Конечно же, лучше всего гвозди дружат с деревом, где хорошо удерживаются при помощи сил трения. Но также неплохо они помогают повесить картину, небольшую полку или шкафчик. Хотя конкуренция с саморезами, шурупами и другими крепежными элементами, которые в некоторых случаях ведут себя более надежно, очень велика.

    Для того, чтобы правильно и надежно скрепить материалы при помощи гвоздя нужно ориентироваться в видах этого крепежа. А решив гвозди оптом можно надежно запастись незаменимым помощником в доме.

    Итак, наиболее активно используемые и популярные разновидности гвоздей:
    1.По материалу, использованному в их изготовлении – нержавеющие, оцинкованные, латунные, медные, пластиковые.
    2.По виду шляпки – широкая, узкая, без шляпки и двушляпочные.
    3. По типу работ и материала с которым будет соприкасаться гвоздь – строительный, винтовой, гребенчатый, анкерный, для битумных покрытий, для гипсокартона, для сеток, для временных сооружений, гребенчатый.

    Строительный гвоздь самый востребованный в настоящее время. Используется в строительстве повсеместно, так как не требует сложного оборудования, любой молоток справиться с задачей вбить в стену, потолок, гипсокартон и т.д. Различают подвиды этого гвоздя по материалу из которого производится. Это горячая оцинкованная сталь, электрооцинкованная сталь, и медь. Такие гвозди не ржавеют, являются химически нейтральными для внутренних и внешних работ.

    Винтовой гвоздь помощник в работе с гнущимися конструкциями. Он повышенно прочен и имеет потайную головку.

    Анкерные гвозди работают с монтажными пластинами, они придают соединению повышенную прочность, препятствуют расшатыванию скрепленными ними конструкций благодаря насечке на рабочей поверхности.

    Гвозди для гипсокартона отличаются большей шляпкой, по сравнению с другими видами. И гвозди купить, делая ремонт в ванной нужно именно этого вида, тогда не будет разрывов гипсокартона в местах его фиксации.

    Гвозди для битумных покрытий кроме большой шляпки имеют насечку на рабочей поверхности, что позволяет сочетать свойства прочности с надежным скреплением пористых поверхностей без нарушения их целостности.

    Гребенчатый гвоздь – решает задачи скрепления таких материалов как кирпич и дерево. Он кислотоустойчив, не боится воды и при работе используется в сочетании не менее 5 штук на 1 квадратный метр.

  • Антимонопольный комитет отказался удовлетворить жалобу завода Сергея Тигипко на “Укрзализныцю”

    20-04-2017

    Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) отказал производителю вагонного литья ПАО “Кременчугский сталелитейный завод” (КСЗ) в удовлетворении жалоб о нарушении порядка проведения процедуры закупки филиалом “Укрзализныци” — Дарницким вагоноремонтным заводом — боковых рам и надрессорных балок на общую сумму 110,595 млн гривен. Об этом сообщает Интерфакс-Украина.

    Два тендера на закупку в общей сложности 960 вагонокомлектов (по четыре боковых рамы и две надрессорных балки) на ожидаемую сумму 110,592 млн грн (с НДС) были объявлен 24 февраля. Заявки принимались до 10 апреля. Аукционы назначены на 16 мая 2017 года.

    В то же время КСЗ 22 марта обратился с жалобой в АМКУ, при этом просил приостановить процедуру закупки на период ее рассмотрения. В частности, в жалобе КСЗ отмечал, что установленная цена за один вагонокомплект в размере 96 тыс. гривен (без НДС) является дискриминационной, тогда как с учетом курсовой нестабильности, роста цен на материалы и комплектующие, электроэнергию прогнозируемая стоимость вагонокомлекта КСЗ составляет 160 тыс. гривен, то есть такая цена является неприемлемой для национального производителя.

    Кроме того, КСЗ просил в тендерной документации установить срок изготовления вагонокомплекта не ранее 1 января 2016 года, тогда как заказчик торгов установил его на уровне 2013 года.

    По мнению заявителя, такое условие позволяет участвовать в торгах компаниям, продукция которых не соответствует украинским стандартам.

    Согласно информации на портале Prozorro, заявки на участие в торгах подали две компании — ООО “Центр промышленного субконтрактинга” (Киев), предлагающая литье производства китайской “Ружоуская компания “Тианруй” по выпуску запчастей локомотивов и вагонов”, и ОДО “Интерресурсы”.

    В настоящее время ожидается решение заказчика о допуске этих компаний к торгам.

    Напомним, КСЗ практически остановил производство продукции с конца февраля 2014 года из-за проблем с сертификацией продукции на основном рынке сбыта — РФ. В ноябре 2016 года завод возобновил работу с оживлением рынка вагоностроения и ожидаемых тендеров УЗ на покупку вагонов и вагонокомплектов.

  • Игорь Боголюбов и Геннадий Коломойский предложили своему британскому бизнесу представителя в совет директоров

    20-04-2017

    Компания Eclairs Group Limited, подконтрольная Игорю Коломойскому и Геннадию Боголюбову, которой принадлежит 27,5% акций компании JKX Oil&Gas plc с активами в Украине и России, предложила своего представителя в совет директоров, пишет Hyser.

    Как говорится в биржевом сообщении JKX в четверг, она получила запрос от Eclairs Group об избрании директором компании Михаила Бакуненко на очередном ежегодном собрании акционеров.

    JKX указала, что включит этот вопрос в повестку дня собрания и известит акционеров о своей реакции на это предложение крупного акционера. Бакуненко до конца 2015 года входил в правление “Укрнафты“, отвечая за корпоративное развитие и стратегию, а затем возглавил Eclairs Group.

    Нынешний состав совет директоров JKX был избран на собрании акционеров в конце января 2016 года, которое состоялось по инициативе российской Proxima Capital Group (PCG), основанной и возглавляемой бывшим зампредом Альфа-банка Владимиром Татарчуком. Менеджмент компании пытался ограничить право крупнейших акционеров — Eclairs Group и Glengary Overseas на голосование, но суд разрешил им принять участие в голосовании.

    Новыми директорами стали Пол Остлинг (Paul Ostling, экс-менеджер Ernst&Young и член совета директоров “Уралкалия”), Том Рид (Tom Reed) и Рассел Хор (Russell Hoare). Кроме того, в совет директоров были введены как неисполнительные директора Татарчук и Владимир Русинов, представляющие интересы Proxima Capital Group — второго по величине акционера.

  • На минувшей неделе чермет США вернулся к умеренному росту объёмов выплавки стали

    20-04-2017

    Как сообщает Metaltorg.ru по данным AISI, американское производство стали за неделю, окончившуюся 15 апреля 2017 г., составило 1,740,000 тонн, а производственные мощности использовались на 74.6%. Производство стали в США за соответствующую неделю прошлого года составляло 1,698,000 тонн, а коэффициент использования производственных мощностей равнялся 72.6%.
          Таким образом, текущие производственные показатели продемонстрировали рост на 2.5% к прошлому году и рост на 2.2% к прошлой неделе (1,703,000 тонн, 73%).

  • Аргентиская Ternium претендует на чемпионство по росту рентабельности в чермете Латинской Америки

    20-04-2017

    Аргентинская компания Ternium  представила финансовые результаты за 2016 год.
          Как передает Metaltorg.ru, чистые продажи Ternium  снизились за год на 8% до $7224 млн, при том, что производство стали выросло на 2%, до 10 млн тонн.
          EBITDA составила $1,5 млрд, рентабельность по ней увеличилась до 21%, и составила около $160 на тонну продукции.
          Чистая прибыль компании Ternium за год выросла с $59,8 млн до $706,9 млн. 

  • Медиахолдинг Игоря Коломойского переводит зарплаты сотрудников из “Приватбанка” в “Пивденный”

    20-04-2017

    Медиахолдинг “1+1 Media Group” начал перевод зарплатного проекта из “Приватбанка” в банк “Пивденный”. Об этом сообщают Украинские новости со ссылкой на источники в компании.

    Перевод зарплатного проекта осуществляется поэтапно, так, к примеру, информационное агентство “УНИАН” уже переведено в банк “Пивденный”, тогда как другие структуры пока еще обслуживаются в “Приватбанке”.

    По словам собеседников агентства, всех сотрудников медиахолдинга проинформировали о переходе.

    В состав “1+1 Media Group” входят 7 телеканалов — “1+1”, “2+2”, “ТЕТ”, “Плюсплюс”, “1+1 International”, “УНИАН ТВ” и “Бигуди”, а также информационно-новостные площадки ТСН.ua, “УНИАН”, “Главред.info” и международный ресурс Ukraine Today, а также веб-сайты “Телекритика” и “Дуся”.

    Как сообщалось, конечным бенефициарным владельцем телерадиокомпании “Студия 1+1” является Игорь Коломойский (опосредованно владеет 57,53% канала), а владельцем существенного участия — Игорь Суркис (опосредованно владеет 24,62% канала).

    21 декабря 2016 года “Приватбанк”, который контролировался Коломойским и Геннадием Боголюбовым, официально перешел в государственную собственность.

    Крупнейшими акционерами банка “Пивденный” являются Юрий Родин (опосредованно владеет 38,2%) и Марк Беккер (опосредованно владеет 23,6%).

  • Остановившиеся заводы Дмитрия Фирташа получили 2 млрд гривен предоплаты за поставки удобрений

    20-04-2017

    Химическим предприятиям подконтрольной Дмитрию Фирташу группы Ostchem агропроизводители осуществили предоплату в размере 2 млрд грн за 300 тыс. тонн удобрений. Об этом сообщил директор департамента земледелия и технической политики Минагрополитики Владимир Топчий, передает БизнесЦензор со ссылкой на пресс-службу министерства.

    По словам чиновника, аграрии надеются на восстановление производственных мощностей предприятий и выполнения заводами договорных обязательств по поставкам минеральных удобрений в полном объеме.

    В то же время глава департамента отметил, что большинство областей Украины обеспечено удобрениями на 98-100% заявленных потребностей.

    “Все области завершили ранневесеннюю подкормку озимых культур азотными удобрениями. По состоянию на 17 апреля хозяйствами полностью проведена подкормка озимых на площади 7,2 млн га”, — сообщил Топчий.

    По информации министерства, по состоянию на 19 апреля 2017 года сельскохозяйственные предприятия приобрели 1,03 млн тонн минеральных удобрений (108% к заявке), в том числе азотных — 743 тыс. тонн (110% к заявки), фосфорных — 165 тыс. тонн (106%), калийных — 129 тыс. тонн (101% к заявке).

    Всего в течение весенне-летних полевых работ 2017 года предполагается использовать в пределах 958 тыс. тонн минеральных удобрений в т.ч .: азотных — 676 тыс. тонн; фосфорных — 156 тыс. тонн; калийных — 127 тыс. тонн.

    Как сообщалось, “Укртрансгаз” 7 марта начал ограничение газоснабжения подконтрольных Group DF Дмитрия Фирташа ПАО “Ривнеазот”, ЧАО “Северодонецкое объединение Азот” и ПАО “Азот” (Черкассы), назвав причиной задолженность контрагентов и отсутствие подтвержденных объемов газа в газотранспортной системе.

    В управляющей компании Ostchem, которая координирует работу предприятий азотной химии, принадлежащих Group DF, в свою очередь заявили, что сложившаяся ситуация не отразится на посевной ввиду достаточных запасов готовой продукции на складах.

    В свою очередь премьер-министр Владимир Гройсман, комментируя сложившуюся ситуацию, заявил, что правительство заинтересовано в возобновлении работы хомических предприятий, однако подчеркнул, что они являются частными.

    “Спрос на азотные удобрения есть, и почему эти предприятия не работают, для меня — загадочный вопрос. “Азоты” могут напрямую во всех странах мира покупать газ для того, чтобы производить минеральные удобрения”, — сказал премьер.

    Ostchem консолидирует активы азотной химии и включает в себя предприятия по производству азотных удобрений ПАО “Азот” (Черкассы), ПАО “Ривнеазот”, ЧАО “Северодонецкое объединение Азот”, а также находящееся на неподконтрольной территории ПАО “Концерн Стирол”.

    Помимо них, в Украине такую продукцию выпускает подконтрольный государству Одесский припортовый завод, который в настоящее время работает по толлингу.

  • Ринат Ахметов избавился от родственников в СКМ

    20-04-2017

    Ринат Ахметов, являющийся 100-процентным собственником ЧАО “Систем Кэпитал Менеджмент”, управляющей компании его промышленно-финансовой группы, своим решением ликвидировал наблюдательный совет и ревизора как органы управления и контроля компании, пишет Интерфакс-Украина.

    Как сообщила СКМ в системе раскрытия информации НКЦБФР, высший орган управления ЧАО “СКМ” — единоличный акционер компании — 18 апреля 2017 года принял решение о прекращении полномочий председателя наблюдательного совета Някии Ахметовой (мать Р.Ахметова).

    Н.Ахметова занимала указанную должность с 6 апреля 2006 года.

    Должность главы набсовета ликвидирована.

    Кроме того, высший орган управления ЧАО “СКМ” — единоличный акционер компании — 18 апреля принял решение о прекращении полномочий ревизора Лилии Ахметовой (супруга Р.Ахметова).

    Л.Ахметова занимала указанную должность с 7 июня 2001 года.

    Должность ревизора ликвидирована.

    Ранее Л.Ахметовой принадлежало 10% АО “СКМ”, остальное — Р.Ахметову. В апреле 2009 года бизнесмен сконцентрировал в своей собственности 100% акций АО “СКМ”.

    Членами семьи Р.Ахметова являются супруга Л.Ахметова, мать Н.Ахметова, сыновья Дамир и Алмир Ахметовы.

    Как сообщалось, ЧАО “СКМ” в 2016 году сократило неконсолидированный чистый убыток в 2,7 раза по сравнению с 2015 годом — до 299,413 млн грн с 815,558 млн грн. Доналоговый убыток снизился в 2,1 раза — до 451,587 млн грн.

    Нераспределенная прибыль на конец прошлого года составила 30 млрд 177,586 млн грн.

    Уставный капитал ЧАО “СКМ” — 3 млн грн.

    В группу “СКМ” входят компании “Метинвест” (ГМК), энергохолдинг “ДТЭК”, банк ПУМБ, страховые компании “АСКА” и “АСКА-Жизнь”, национальный оператор “Укртелеком”, телекоммуникационная группа Vega, “Медиа Группа Украина”, “ЭСТА Холдинг” (недвижимость), “Украинский Ритейл” (розничная торговля), UMG (производство минерального сырья), “Параллель” (оператор рынка нефтепродуктов), “Харвист” (сельское хозяйство), машиностроительный холдинг Corum Group, транспортный холдинг “Портинвест” и др.



КАТАЛОГ ТОВАРОВ
Аквариумы
Арки
Архитектура и дизайн
Бассейны
Бытовки
Вентиляция для коттеджей
Водонагреватели
Водоотвод
Водопады
Водоснабжение
Ворота
Гипсокартон
дверные ручки и дверные замки
Дизайн квартир, офисов, коттеджей
Дома бани срубы
ДСП Древесностружечные плиты
Жалюзи
Железобетонные изделия
Забор
загородные дома, коттеджи, дачи
Искусственный декоративный камень
Камень природный
Камины печи дымоходы
Канализация
Кирпич
Кованые изделия
Конвекторы
Кондиционеры
Краски лаки эмали грунты клеи
Кровля
Кухни
ламинат, ламинированный паркет
Ландшафтный дизайн
Лепной декор
Лестницы
Материалы и оборудование стройиндустрии
Мебель
Межкомнатные двери
Насосы
Настенные покрытия
Обои бамбуковые
Обои для дома
Окна
Отопление
Очистители и увлажнители воздуха
Очистка воды
Перегородки для комнат
Перепланировка, планировка квартиры, дома
Пиломатериалы
Плитка, керамогранит, мозаика
Пол, паркет, напольные покрытия
Потолки
Ремонтные услуги
Роллеты, рольставни
Сайдинг
Сантехника
Сауны
Светильники
Стальные двери
Строительные гипермаркеты Твой Дом, Леруа Мерлен, IKEA, OBI, Метро
Строительные магазины москвы
Строительные услуги
Умный дом
Фанера
Фундамент
Цемент
Шкафы-купе
Школа ремонта и квартирный вопрос
Шторы
Щиты мебельные
Электростанции, генератор и мотопомпа
Электротехника






Любое использование информации допускается при наличии ссылки на источник и с разрешения администрации портала.
Все права защищены законом о СМИ.
© stroyexpo.com \\ СтройЭкспо - Строительный Интернет-гипермаркет \\ 2005-2013